Нобелевские оскорбления, принципиально новые методы и сражения бюджета

нобелевский

У комиссара ЕС для Изучения, Инноваций и Сайенса Главы городской администрации Джогегэн-Квинна было мало прямого опыта с изучением, когда она заняла личный пост годом ранее. Она стала, но, откровенным горячим приверженцем изучения как фонд для экономической и социальной стабильности Европы. На этой неделе в Сайенсе* она говорит о собственном первом годе на работе, помощи фундаментального изучения, надеждах на сокращение бюрократизма, и планирует изменение программы финансирования изучения гиганта E.U.’s.

Вот дополнительные выборки из интервью намедни в ее Брюссельском офисе.Q: На банкете Нобелевской премии в декабре 2010, лауреат физики Андрэ Жеэм осуждал научное финансирование E.U. в собственной речи, назвав его «Идиократией». Что Вы думали о его комментариях?M.G.-Q.: Вы были удачливы, что не были в том месте!

Я был в том месте. Я был смущен. Я пологаю, что это было удивление.

Для меня это был отличный случай, в особенности потому, что один из людей, получавший Нобелевскую премию, был ERC [европейский Научный совет] получающий в дар [co-победитель Гейма, Константин Новоселов]. Так, я был очень взволнован об этом. Вчерашним вечером я встретил Новоселова и имел очень хороший диалог с ним и всем, что он должен был сказать, было в самом деле положительно. Он в самом деле сообщил, «Ну, Вы знаете, что это полностью сложно, когда Вы имеете дело с E.U.», и я растолковывал ему, что мы пробуем сделать для сокращения бюрократии.

Но позже перейти к ужину и профессору Гейму говорит, превосходно… Это был необыкновенный вид нападения в пути, потому, что он сообщил о политиках, вовлекаемых в распределение финансирования, которое, конечно, не было верно.

Но кроме этого он высказал очень ответственное мнение. И это было интересно, потому, что, когда я приехал для представления Неспециализированной Стратегической Структуры [предложенная новая программа финансирования] к [европейской] Комиссии [исполнительный орган E.U.’s], один из слайдов, которые я имел, показал все довольно много мелких инструментов тут, в том месте, и везде распространился прямо через коммисию — не только в исследовании и инновационной области, но и прямо через. Это было похожим путавшую мозаику. И это было шокирующим для моих сотрудников около стола.

Даже при том, что мы говорили о том, как бюрократический это было и как административное бремя было такими громадным и сложным и вся вторая часть его. Никто фактически не сел до той поры и положил на листок бумаги, на что это в самом деле было похоже. Это было моментом водораздела, потому, что люди сказали, «О нет, у нас не может больше быть этого».

И позже [Образование] комиссар [Androulla] Vassiliou и я пересчитал отечественный опыт на Нобелевской церемонии. И я объявил, что был так горд, я был похожим маму, ребенок которой получал Нобелевскую премию. Я в самом деле так гордился тем, чего ERC достиг, помогая таким ученым. И позже нежданно они потянули коврик из-под Вас, потому, что они говорят о бюрократии.

Так, я сказал, «Мы никогда не можем признавать что произойти снова».Так, это была громадная вещь. Это было смущающим и все это. Но выбор времени того, когда это произошло питаемое в то, что я сообщил рабочей группе относительно наличия неспециализированной стратегической структуры и сокращения бюрократии.

По причине того, что мы входим в переговоры по бюджету, это была бы жалость, если бы единственной вещью, писавшейся о, было все отрицание достаточно рамочной программы [E.U.’s существующая схема финансирования]. Это дает тем, кто хочет уменьшить Ваш бюджет палка для избиения Вас. Вот по какой причине для меня очень принципиально важно быть в состоянии выкатить произошедшие добрые истории. У нас имеется, например, отличное понижение нового огромного Самолета A380, показывающий все финансирование структуры для проектов, поставивших это.

Q: Вы пару раз говорили, что новая программа финансирования будет «принципиально новым методом», «полным разрывом» из рамочных программ. Каков самый радикальный нюанс Ваших новых планов, изложенных в зеленой книге на этой неделе?M.G.-Q.: Я думал бы, что мы, быть может, заберём кое-какие радикальные идеи везде по консультационной процедуре.

И это – то, что мы ищем: новаторские идеи, радикальные идеи. Люди в том месте, они – заинтересованные стороны, они – потребители этой работы. Они – люди, я воодушевляю, чтобы прибыть и учавствовать и занятый этой консультацией. И я надеюсь, что они придумают радикальные идеи.

Q: Вы объявили, что хотите усилить ERC. Кое-какие европейские исследователи стремятся к идее не только упрочнения ERC, вместе с тем и моделирования большего количества второй части новой программы финансирования на нем.

К примеру, кое-какие внесли предложение создать пару свободных ведомств для распределения грантов.M.G.-Q.: Зеленая книга дает нам возможность сделать что-то радикально различное, что-то, что имеется в полной мере новым, что-то, что не похоже на то, что мы имели прежде. В один момент, мы не можем обойти правила легко способом подготовки вне органов.

Суммы денег E.U. регулируются законами, сделанными Европейским парламентом и государствами-участниками. И коммисия не может поменять их в одностороннем порядке только способом подготовки различных структур. Мы имеем дело с деньгами плательщиков налогов E.U.

Так, мы должны растолковать это.Q: В самом деле ли идея управления имеется удаленной возможностью?M.G.-Q.: Что-либо – удаленная возможность. Но это должно быть сделано в ограничениях парламента и совета.

Это не что-то, что я могу решить сделать на следующий день утром. Но мы в самом деле хотим воплотить больше того, что мы делаем так, чтобы это была лучшая адаптация. В современном виде мира, в котором мы живем, это – что-то, из чего мы должны сделать все больше.Q: Зеленая книга упоминает использование призов для мотивации исследователей к определенным целям.

Какие виды призов Вы рассматриваете? Что-то как X Призов, определяющих определенную цель и вознаграждающих первую бригаду, которая достигнет ее? Или что-то больше как награды за выслугу?

M.G.-Q.: Это могли быть оба. [Используя призы] что-то, что я очень стремлюсь делать. То, что мы должны решить, какова цель?

В самом деле ли это – единственная часть изучения? Единственный исследователь?

Это – юные ученые? Но я пологаю, что это – что-то, что мы должны сделать.

Это – признание кого-то, в самом деле получая прорыв или придумывающий в самом деле огромную идею, и мы должны вдохновить это.Очень важно, чтобы независимо от того, что мы делаем, включил эти 27 государств-участников. Вопрос пребывает в том, как сделать это, не настраивая в самом деле сложную совокупность.

Вы знаете, я всегда ревную к Соединенным Штатам, потому, что это – одна страна, один язык. Так, когда президент [Барак] Обама решает сделать что-то, это сделано. Принимая во внимание, что тут, Вы имеете дело со всеми языками, всеми различными политическими совокупностями. Так, это намного более не легко.

Q: Как структурные фонды ЕС впишутся в новую программу?M.G.-Q.: У комиссара [По региональной политике] [Джоханнса] Хэна имеется огромный горшок денег для инфраструктуры изучения, которую он хочет использовать, чтобы оказать помощь выстроить эту лестницу к превосходству, о котором мы говорим.

Некоторы