Цифровое Управление предприятием пытается снабжать упрощенную оркестровку IT, так, фирмы смогут сфокусироваться на инновациях направления деятельности в реальном времени.BMC Software, оставшийся в живых поколений войн борьбы IT, омолаживает себя, благодарю, по крайней мере, частично к новому набору продуктов, созданному, чтобы оказать помощь вторым компаниям обновить и преобразовать собственные совокупности управления программным обеспечением.
Хьюстонская компания 18 августа представила Цифровое Управление предприятием, которое пытается снабжать упрощенную оркестровку IT, так, фирмы смогут сфокусироваться на инновациях направления деятельности в реальном времени при хранении их предприятия надёжными и существующими унаследованными совокупностями операционный.«IT стал более сложным, в противоположность меньше и меньше комплексу. Навигация по сложностям предоставления всех мобильных новых приложений и этих услуг в немыслимом масштабе создала уровень сложности, которая требует новый метод сложности управления в инфраструктуре», сообщил аккуратный вице-президент BMC Пол Эпплби eWEEK. «DEM есть отечественным ответом этого».Что в Наборе DEM
функции и Ключевые компоненты Цифрового набора Управления предприятием BMC включают:* Управление Цифровой работой, которое основывается на центральном людьми представлении того, как IT повышает производительность сотрудника и стимулирует инновации посредством цифровых работ.* Автоматизация Digital Enterprise, которая разрешает компаниям ускорить доставку цифровых работ при увеличении управления и качества. Управляемая политикой платформа BMC оказывает помощь организовать и автоматизировать полный цифровой штабель инфраструктуры.* Обеспечение Цифровой работы, которое идет методом вне несложного системного мониторинга, интегрируя эти из многократных внешних источников, включая чувство человека социальной сети, чтобы разрешить компаниям принимать меры в реальном времени основанные на клиенте, обратной связи и партнёре сотрудника.
* Цифровая Оптимизация инфраструктуры, которая разрешает компаниям взять преимущества от более сильного дохода от инвестиций и более несложного для управления, понижает платформу риска.BMC, слушаемый клиентыBMC слушал некоторых из собственных 20 000 клиентов глобально для превращения корректного перехода в поставщика IT 21-го Века услуг и программного обеспечения. Это сделало это при помощи фактического изучения; BMC 18 августа также выпустил результаты изучения в августе 2015 100 менеджеров по ИТ Fortune 1000, которые в первую очередь задали вопрос, как они – управление переход к ориентированности и цифровым службам на клиента IT.
Результаты изучения, к удивлению немногих, подтвердили, что цифровая изменение есть высшим приоритетом чтобы повысить производительность, повышая удовлетворенность клиентов и снижая затраты. Результаты также показывают, что эти те же компании отчаянно приложив все возможные усилия пробуют обезопасисть ресурсы, в которых они нуждаются – не только, чтобы обслужить существующие совокупности, вместе с тем и создать новые цифровые работы, когда требования изменяются.
«Изменение к цифровым работам есть высшим приоритетом для каждого CEO и фаворита госсектора, которого я встречаю», сообщил CEO Боб Беочамп. «Они стремятся поставить добрейшему клиенту, партнеру, и сотрудник испытывает и генерирует конкурентное преимущество. В случае если эта изменение не действенно управляема, компании рискуют нарушениями защиты, операционными завершениями работы, потратил впустую инвестиции и большие задержки трансформации методом, они занимаются бизнесом в цифровой экономике».BMC, что заново изобретает себя на рынке, что включает другие прошлые проигрыватели, такие как IBM, Oracle, Cisco Systems, Hewlett-Packard и CA, находится все еще в ходе корректировки к тому, чтобы быть личной компанией.
Его совет директоров дал согласие на выкуп Bain Capital и Golden Gate Capital за $6,9 миллиардов в мае 2013.Цифровой набор Управления предприятием BMC дешёв сейчас. Отправьтесь ко мне для смотрения маленького видео.
Отправьтесь ко мне для просмотра слайд-шоу Slideshare.