Чтобы стать фаворитом, нужно дать волю своим негативным качествам, узнали американские эксперты из Университета Небраски-Линкольна на протяжении изучения значения лидерских качеств для эффективности работы, информирует АМИ-ТАСС. Как мы знаем, что экстраверсия, добросовестность и эмоциональная стабильность положительно воздействуют на развитие лидерства и эффективность работы. Но ученых заинтересовали поэтому отрицательные черты характера. Для этого они проследили за 900 сотрудниками.
Действительно, чтобы быть добрым начальником, негативные черты личности будут приспособлены в соответствии с обстановкой. В избытке отрицательные черты рискуют стать патологией. К примеру, самовлюбленные люди отлично проходят собеседования, где от кандидатов ожидается уверенность в себе.
Так стало известно, что чрезмерный скептицизм одинаково нехорош для повышения рабочих квалификации и выполнения обязанностей. Но вот осторожность либо нерешительность гарантирует развитие навыков и повышенную производительность управления. А нарциссизм, чрезмерное драматизирование событий, критическое отношение к окружающим и зацикленность на четком соблюдении правил позитивно оказывали влияние на последовательность качеств развития лидерских качеств со временем.
Но их склонность превозносить собственные заслуги приведет к конфликтам с сотрудниками. Люди, любящие совершенно верно следовать правилам, нужны в области бухучёта либо юридических отделах, но вот в продажах либо подразделениях маркетинга им карьеру не сделать.